学会秘书长马惠敏于2018年1月参加中央改革办专项督查座谈会，交流汇报了学会内部治理创新，服务会员能力提升的相关工作，以下是汇报材料原文：

学会内部治理创新  服务会员能力提升

        中国图象图形学学会成立于1990年，2016年换届以来，按照科协系统深化改革实施方案的要求，狠抓学会治理改革，提升会员服务能力，取得显著进展。

        一、学会内部治理更加规范

        一是改革理事会结构，落实理事的会员服务责任。坚持学术水平和服务意识相结合的理事推选方案，理事规模适中，既便于议事决策，又能够全面开展工作。科技领军人才超过理事人数的三分之一，强化了学术引领作用。

        二是明确责任分工，提高学会领导班子执行力。明确理事长领导、秘书长指导督促、工作委员会具体实施相结合的工作架构。建立理事长负责制，8位副理事长分别负责指导1-2个工委会，分工明确，职责清晰。

        三是充分发挥工作委员会职能，高效开展各项工作。建立11个工作委员会，工作覆盖了组织建设、会员发展与服务、制度建设、学术会议与交流、青年工作、科普与教育、国际合作与交流、企业联络、出版宣传、咨询与评议、提名与奖励。各个工作委员会分工合作，落实理事会决议，高效地完成学会的各项工作。

        四是规范专委会管理，推进专业委员会改革。专业委员会是学会的学术影响力所在，也是会员的具体归属组织。学会完成了10个已有专业委员会的换届，顺应学科发展成立了13个新的专业委员会，并对专委会启动了三个方面的改革：引入考核机制，通过换届引入学科带头人和学术骨干，为专委会注入活力；鼓励学科前沿新方向的学者们组织起来申办新的专业委员会；通过制定专委会管理相关条例，规范专委会的管理与服务。

        五是完善制度建设，形成长效机制。根据学会发展的需要，在深入研究的基础上，制定或修订了《理事会条例》、《分支机构管理条例》等12项规章制度和管理办法，保障了学会规范高效运行。

        六是加强学会党建，充分发挥党员的模范带头作用。在常务理事会层面建立了功能型党组织，采取了“亮出旗帜，带上队伍”的新措施，公开党员理事名单，在各种活动中宣传党员贡献，大大提升了党组织和理事会的凝聚力。学会理事会、常务理事会出席人数均能超过2/3，理事会通讯审议学会事务创下了三天所有理事全部回复的纪录。

        二、强化联系服务会员能力

        学会以引领学科建设、拓展服务领域、助力科技工作者成长为依托，强调个人会员精准服务，2017年发展个人会员1601人，比2016年增加80%，在联系服务会员方面取得显著成效。

        一是丰富交流形式，提升交流质量。根据不同会员群体需求，构建大型学术年会、高端前沿会议、专题论坛和沙龙相结合的学术交流体系，优化会议结构，创新会议模式，不断提升学术交流的质量。2017年学会新创办了“CSIG图像图形中国行”和“CSIG图像图形学科前沿讲习班”两个品牌活动，吸引大批新会员参加。

        二是开展表彰奖励，激励科技创新。学会积极发挥在人才激励中的基础作用，承担了两院院士推荐、青年人才扶持等人才举荐、奖励工作。依托中国科协“青年人才托举工程”，扶持青年科技人才成长。学会还成立了“科学技术奖”和“优秀博士学位论文奖”。通过多渠道的人才举荐和表彰奖励，使学会成为创新人才脱颖而出的重要通道，吸引了一批高水平的青年学者进入学会，并起到了示范作用。

        三是举办科技展览，推动成果转化。学会每年举办Vision China展览会，2017年展出面积达到了9000多平米，吸引了国内外知名企业前来参展，参观人数达到53723人。同时和企业联合开展了学术交流暨校园招聘活动，利用人才库和专家库为企业提供技术支持和人才招聘对接，吸引了一批企业会员。

        四是会员服务精准化，服务方式多元化。制定并实施会员发展与服务规划，提供从发现培养、评价激励、宣传举荐到扶持服务的全链条服务。专业委员会为相近研究方向的学者提供了学术交流与合作平台，工作委员会为会员提供了为学会服务的机会，学会凝聚力显著增强。

        三、扬帆破浪，规划学会改革新篇章

        在推进改革的过程中，学会在探索建立符合科技社团发展规律、具有学术影响力、会员凝聚力、社会公信力的现代科技社团等方面取得了一定成效，积累了宝贵经验。今后，学会将在中国科协的领导下，重点围绕建立完善且充满活力的学会学术交流体系、会员荣誉体系、学会服务体系等方面深入推进改革，以社会责任为驱动、以实际工作为依托，努力建设具有中国特色的社会主义现代化科技社团。

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